Warum Interim-Marketing?

Der Markt ist immer in Bewegung. Internationalisierung, neue Marktteilnehmer und neue Produkte sorgen für kontinuierliche Veränderungen. Das einzig Beständige ist und bleibt der Wandel.

Im Privatleben ist das bei den meisten völlig selbstverständlich – oder fahren Sie immer noch Ihr Automobil von 1990? Wie aber steht es damit im Arbeitsalltag? Dort wird die Situation leider oft völlig anders bewertet: Dort schätzt man das „Altbewährte“ – den berühmten Satz: „Das haben wir immer schon so gemacht.“

Der Jammer ist allerdings immer dann groß, wenn die Kunden das Interesse an den Produkten verlieren. Oder sich neue Teilnehmer agiler im Markt bewegen, Kunden effizienter ansprechen. Unter geänderten Bedingungen funktioniert das „Altbewährte“ eben oft nicht mehr. Diese Entwicklung kommt nie plötzlich, sondern ist immer ein schleichender Prozess, der – früh erkannt – aufgehalten werden kann.

Wenn nicht, dann wird der Ruf nach Entlassungen oder Leistungskürzungen laut, um das gewünschte Ergebnis herbeizuzwingen. Dies bewirkt meist aber nur eines: komplette Demotivation des ohnehin schon lädierten Leistungswillens der Mitarbeiter. Die Schraube der Fehlentwicklungen dreht sich noch schneller.

Wie kann ein Interim-Manager in dieser Situation helfen?

1. IST-Zustand vor Ort zügig und umfassend analysieren und gemeinsam mit dem Kunden Zielvorgaben ausarbeiten.
2. Handlungsempfehlungen aus diesen Zielvorgaben ableiten und zielorientiert in den jeweiligen Abteilungen umsetzen.
3. Direkte Kontrolle und Feedback, da Integration in das Unternehmen.

Welche Vorteile hat ein Interim-Manager?

• Kurzfristiger Start und zeitlich begrenzte Tätigkeit
• Übernahme von Führungs- und Personalverantwortung (wenn gewünscht)
• Objektiver Blick und neue Ideen
• Der Interim-Manager ist nicht in die Organisationsstruktur des Kunden eingebunden. Daher keine Abhängigkeiten von „politischen“ Rahmenbedingungen.
• Er hat nicht den Wunsch, im Unternehmen Karriere zu machen und kann sich daher auf die Problemlösung fokussieren – unbehindert von der Vergangenheit und gewachsenen Strukturen.
• Kosten treten nur für tatsächlich geleistete Arbeitstage auf – keine Kosten für Sozialleistungen, Urlaub, Krankheit etc.
• Wesentlich niedrigere Kosten als bei Beauftragung von Beratungsunternehmen
• Der Interim-Manager hat in der Regel langjährige Erfahrung als Führungskraft

Was können Sie konkret erwarten?

• Optimierung der Marketingstrategie
• Strukturierung (Effizienzsteigerung) der Marketingmaßnahmen
• Fokussierung auf die wesentlichen Kanäle
• Klare Handlungsempfehlungen und Umsetzung
• Budget- und Erfolgskontrolle